为打造燃气工程项目规范化管理体系，12月14日下午两点，旷远能源工程管理系统项目启动大会在旷远商学院培训室成功召开。旷远能源总裁、核心成员、各分子公司总经理及市场部、工程部等业务骨干共计50余人参会，北京银证软件项目组和专家人员一并出席了会议。

在启动大会上，旷远能源总裁姜升科表示，随着旷远能源的高速发展、业务快速成长，对燃气工程项目的流程规范化和管理精细化要求越来越高，亟需通过满足燃气行业特色的工程管理系统，建立适应不同类别燃气工程的管理流程与基础数据标准，实现工程项目管理的流程规范化、业务标准化、管理一体化、项目可视化。

通过工程管理系统的建设，旷远能源将建立从“决策层——管理控制层——业务运作层”纵向的项目信息平台；健全从立项、计划、建设、验收到转固的项目全生命周期管理；建立投资、进度、质量为核心的项目管理控制平台；实现高压工程等大型项目的预算执行控制，重点项目的进度质量实时监管，以及工程物资的采购与领料协同；实现与财务、办公自动化的一体化集成应用，实现跨部门协同；满足不同项目类型宽严相济的多样化管理需求。

目前，北京银证软件项目组已进驻旷远能源开展细化调研工作，相信不久后工程管理系统的上线，将打通工程项目管理各部门之间的壁垒和信息孤岛，规范旷远能源工程系统的管理。（通讯员  曾锋辉）